面对家居建材行业不断出现的高管离职、人才流失的现象，卫浴企业应该有所启示。卫浴企业要明白，企业不仅是一个商业性的组织，其也是一个有人组成的组织，人对于企业的组成和运营是至关重要的，其中“人才”的作用更是其他任何事物都无法取代的。因此，面对人才的流失，卫浴企业留住人才很关键。
除此之外，近年来随着随着卫浴行业的发展，越来越多的企业开始进驻卫浴行业，纷纷开设企业、设立工厂。在行业火爆的情况下，阻碍行业发展的问题慢慢显露出来，其中人才的缺口就是重要的一点。
一边是人才的不足，而另一边却是人才的流失，这无疑都将加剧卫浴企业发展的艰难。面对这样的发展问题，卫浴企业不仅要加强对人才的培育，弥补人才缺失的缺口，也要提升福利制度等等留住人才，减少人才流失对卫浴企业发展带来的不利影响。
首先，卫浴企业要有伯乐的胸怀，慧眼识珠，在浩瀚的人才海洋中挑选出企业需要的人才，并加以培养，让其在企业的发展中发挥出更高的价值;其次，卫浴企业要为人才提供一个良好的工作环境、福利待遇、发展空间等等，如此才能更好的留住人才;最后，卫浴企业还要懂得对人才资源的合理配置，让每一位员工都能发挥出其最大的价值。
无论什么时候，人才对于企业的发展的作用都是不可估量的，面对行业内不断出现的人才流失现象，卫浴企业更应该认识到人才的重要性。卫浴企业要通过培育人才和留住人才两个方面同时着手，为企业的发展注入源源不断的动力。
