上个月落幕的第十三届“石博会”，为南安石材业带来了一个可能改变整个行业发展的重大项目。南安市政府与北京中技金谷继承房屋有限公司，签署了“集成房屋及低碳建筑研发生产基地合作框架协议”，而该项目也成为国家住建部“石粉研制绿色建筑部品关键技术研究与工程示范”子课题落户南安的载体。
这个基地全部建成达产后，将实现年消耗石粉80万吨至200万吨，这将意味着石材业真正解决了石粉处理的最大痼疾，并形成了一个新的绿色循环的新建材产业，延长了整个石材加工业的产业链。
新型建材带来的不仅仅是石材产业的提升，利用集成房这个平台，南安的水暖卫浴、光伏光电等产业都能实现抱团，组成一个大产业联盟。而在这一切的开端中起到关键作用的，便是南安盈磊石材董事长、福建中技金谷新型建材科技有限公司总经理陈明干。
“偷师”的意外收获
跟石材打了20多年交道的陈明干，因为一次偶然的机会相中了新型煤粉地板，从此开始了一段艰难的“偷师”。而正是因为这段经历，让他与正在推广集成房屋的央企中技金谷一拍即合，开拓出了一个石粉利用的全新产业。
《老板周刊》：作为一家石材企业的老板，您为什么会想到涉足开发新型建材？
陈明干：这还要从我做石材生意经常跑国外说起。5年前我有一次到南非出差，意外看见那边有一种用煤粉做成的仿木地板的新型建材，做得很一般，也能卖三四百美金。在回来的飞机上我想了一晚，南安那时也有1000多家石材企业，每天产出的石粉近万吨，如果能把石粉也做成这种“木地板”，那就不得了了，这不光是能赚钱，而且还能解决石粉填埋造成的污染问题，不论是对企业还是对社会来说，都是大有利的事情。也是在那一年，我到意大利验货时，又看见了能用煤粉加石粉做出来的“木地板”，就开始决心着手做了。
《老板周刊》：进入一个全新的领域，开发产品的过程顺利吗？
陈明干：说实话，这个过程挺波折的。一开始我们是想方设法弄来了意大利的配方，但拿回来自己研发了一年，都搞不成成型的产品。为了这个事情，我们意大利来来回回跑了5趟，始终没办法解决问题。最后没办法了，我们就运了一柜材料过去，让那边的厂家给我们加工，价钱任他们开。在加工的过程中，我们就慢慢地把整个工艺和技术要点都学了，回来之后果然开始有了成效。这种产品原来的主要原料是煤粉，石粉只占了20%，后来我们就自己研发，一点点减少煤粉的成分，用石粉替代，到2010年我们终于开发出来石粉原料占80%的成熟产品。
《老板周刊》：那这个单一的产品又是如何与中技金谷的集成房发生关联的？
陈明干：在产品做出来之前，我们一直在闭门研发，没让外界知道。2010年当我们正准备将产品推出市场时，我儿子在一次中央部委组织考察中偶然认识了中技金谷的人。当时中技金谷推出的集成房中墙面材料主要用硅片板或水泥发泡板，但这些材料比较脆，他们一听说我们有这种新型地板，让我们赶紧先停下来不要推出市场。经过多次考察论证后，他们认定这是一种最适合集成房的新型建材，于是组织了140多名专家组成研发团队，用了一年时间又陆续开发出以石粉为主要材料的墙面砖、屋顶、阳台扶手等一系列产品，到了今年正式推出市场。
产能不足拖累市场
由于有中技金谷这块“金字招牌”，福建中技金谷新型建材科技有限公司从7月份成立至今便订单不断，但产能不足让其陷入了有单不敢接的困境，唯一的期望便是生产基地能尽快投建使用。
《老板周刊》：集成房在国内还是一个较新的产品，目前市场的反应怎么样？
陈明干：集成房在国内确实还算是新鲜事物，要让大众在观念上认同它，并替代传统建筑还需要一段时间。不过在国外集成房已经大范围使用，目前集团跟中东、非洲和南美洲等地的多个国家签订了业务合同，这个项目也获得了30多个国家的认可。我们这种房屋的部件都是在工厂生产好，然后再运送到当地安装，这种高度集成简化施工的房屋，对于一些对住房建设需求迫切的发展中国家来说十分理想，现在国外的订单非常多，市场空间也很大。
《老板周刊》：目前发展过程中有没有遇到什么困难？
陈明干：主要问题是产能不足，我们现在的产品和技术都非常成熟了，现在缺的就是摆放机台的场所。现在福建中技金谷新型建材科技有限公司办公和生产的地方都是租来的，产量没办法提上去，这让我们有大订单都不敢接。中技金谷在国内其他省份还有生产基地，每个基地负责不同的集成房部件生产，南安这边主要就是负责地板、外墙、屋顶等新型建材，现在成了所有环节中明显的短板，也阻碍了集成房的大量推广。
《老板周刊》：那这个问题要如何解决呢？
陈明干：我们现在就是希望南安市政府和北京中技金谷合作的“集成房屋及低碳建筑研发生产基地”能尽早投建，这个项目的规划是年产1000万平方米集成房屋部品、部件，能有效解决产能的问题，而且完全达产后能实现年消耗石粉80万吨至200万吨。现在在水头土地是寸土寸金，企业要扩产不容易，不过庆幸的是各级政府都非常重视这个项目，所以应该能尽快解决。
形成大产业联盟
新型建材作为一个全新的产业，不仅将延伸石材业的产业链，而且借由集成房屋这个平台，形成一个覆盖南安水暖卫浴、光伏光电，以及门窗等产业的大产业联盟。
《老板周刊》：在这次“石博会”的样板房上，卫浴、照明等全部采用的是南安企业的产品，这其中是不是也有特别的规划呢？
陈明干：利用集成房这个平台来带动南安其他产业，形成大产业联盟，是南安市政府与中技金谷的共识，在签订“集成房屋及低碳建筑研发生产基地”项目合作框架协议时，便商定集成房屋中的其他配套，要优先采购南安企业的产品。
通过中技金谷的集成房业务，将南安的水暖卫浴、门窗和光伏光电等品牌带到世界各地，对于南安的这些企业来说不仅能增加销量，也是一个传播品牌的好机会。未来在基地中我们也会建立展示大厅，展示南安各个企业的配套产品。
《老板周刊》：除了配套以外，这个大产业联盟未来还能带来什么变革？
陈明干：石粉的循环利用和新型建材是个非常大的产业，光靠一个人、一家企业是做不了多少的，要带动更多的企业进入这个行业，才能真正实现“大循环、再利用”的大产业联盟发展理念。我们今后将联合相关产业，共同研发、提升低碳环保集成房的系列产品。未来我们会在基地里建一栋研发大楼，围绕石粉的利用展开更大范围的研究，举例来说，未来卫浴的陶瓷部分、整体厨卫、家具等等也可以用石粉作为主要材料也制作，这在技术上完全是有可能实现的，只是得让更多的相关企业参与进来。
□陈明干语录
“石粉的循环利用和新型建材是个非常大的产业，光靠一个人、一家企业是做不了多少的，要带动更多的企业进入这个行业，才能真正实现‘大循环、再利用’的大产业联盟发展理念。”
□人物印象
执著的探索者
第一眼见到陈明干，你不会与一个可能引领产业实现变革的领路人联系到一起。晒得发黑的肤色、一头黑白夹杂的短发、一身朴实的衣着，更像是一个长年奔波在生产一线的厂长。然而当陈明干开口说话时，你就能听出他对企业、对产业有着深刻的思考。
石粉对石材产业的制约，应该是每个石材企业的经营者都有深刻体会的，然而并不是每个人都像陈明干这样能从细微处中发现解决这个问题的可能性，也不是每个人都像他这般执著。
5年前的南安石材业正处于卖方市场的巅峰期，在那个坐在家里就有人拿着钱找上门的时代，很多企业在忙着扩大生产，也有很多企业在海外矿权上争夺得硝烟四起。这时，陈明干却默默地关起门来研发利用石粉制作的新型建材。一年又一年，他经历了很多失败，投入了很多精力和金钱，但并没有急于将不完善的产品推出市场。精心准备了3年，在拥有了成熟产品准备投放市场时，一个更具前景的集成房项目，让他再次“闭门”研发了两年。
这份执著，缘于陈明干对石粉利用产业前景的看好，也缘于他对破解产业顽疾的热诚。这份执著，也让他获得了回报。陈明干是个典型的脚踏实地的企业家，他不讳谈自己的不足，也不讳谈“偷师”的经历，现在也依然每天深入生产一线；同时陈明干也是一名真正的探索者，除了新型建材外，他还在进行着石粉纸的开发，在他的眼里，石粉循环利用这个领域仍充满了未知的市场和无尽的可能。
