今年黄金周期间家居建材行业表现冷淡，基本原因有三点：一是受市场大环境及卖场、产能过剩的影响；二是卖场和商家平时高度重视常态化促销活动，客户被分流和稀释；三是节日营销多以促销为主，亮点不多，难以集聚人气。惨淡的市场环境加之买方市场的来临，如何在当下谋求发展空间，无疑是值得每一个企业深思的问题。
乔登作为专于品质·服务38年的整体厨卫方案解决专家，一直致力于打造高品质、高品位的精品厨卫空间，为客户提供舒适、健康的生活享受。为满足更多消费者更深层次的需求，让更多的消费者享受到舒适优雅的卫浴产品体验，在双节黄金周，乔登在全国各大乔登专卖店开展大型促销活动——乔登·中国·大“惠”战，中秋国庆献巨礼，特供极具性价比的畅销产品及主打新品以回馈消费者。活动不仅有限时限量心动抢购活动，还有心跳倒计时/惊喜大换购/购买赠豪礼等尊享大礼，更为消费者提供了经典卫浴一站解决的贴心服务。
乔登各大经销商围绕厂家推出的大型促销活动，充分利用当地资源开展丰富劲爆的让利活动。例如坐落在红星美凯龙的湖南株洲乔登专卖店，以“异业联盟”的方式，共享客户、渠道等资源，为广大消费者提供覆盖磁砖、地板、木门、家纺、橱柜、衣柜等泛家居行业多个领域的产品及一站式贴心服务，一方面为消费者提供了便利的购买渠道，让消费者购买到品质卓越、物美价廉的产品；另一方面也通过在当地的新晋小区建立样板房，铺入8大联盟品牌的经典产品，为消费者提供切实的户型实例装修参考，提供贴心的家具风格适配方案咨询与建议。同时，我们市场人员深入经销网点，协助经销商强势推动促销活动的开展。
事实上，“异业联盟”在当下来说，并不新鲜，但是对于很多企业来说，它还是属于概念性的操作手法，不过也有不少企业已经开始对其探索与付诸实践，捕捉契机整合资源，不断形成新的盈利模式。在市场环境充满不确定因素的当下，强强联合，的确是摆脱“单打独斗”的重要途径。参与合作的各方在客户资源、媒体资源、团队资源、渠道资源、售后服务等方面资源共享，彼此的产品又不冲突，可以充分抢夺各自行业的市场份额，进一步来说，营销实际上就是整合资源，降低投入，提高产出的一个过程。总的来说，活动取得了不错的成绩，我们的经销商以较低成本超额完成预定销售目标，同时也为株洲更多的家庭带去了实实在在的优惠、高品质的卫浴产品以及贴心的服务。
促销对企业经营市场来说是必需的。但一个很明显的现象是：对很多企业和品牌而言，微利时代下的促销策略已经进入了一种固有思维——降价，很多企业将“降价”作为推动销售的利器。 但是更多的品牌选择更有智慧地将价格控制、品牌推广、产品推广等融入促销，多元化的操作让普遍以降价实现促销的大环境有了新的亮点。虽然促销具有短期性的局限，对企业品牌知名度的提升有限，但在一定程度上对品牌的传播带有积淀作用。促销的背后，更重要的是加强对产品质量的把控、服务及产品的升级优化创新以及营销手段的变革，从而全方位提升消费者对产品的体验，给消费者带来真正的实惠，在营销中导入与辐射品牌价值，这也是乔登孜孜以求的发展目标。
