经济新常态,家居建材行业短期内无法回暖已成为不争的事实。剖析家居建材行业持续低迷的原因,虽不能完全归咎于上游房地产市场,但也无法逃脱干系。目前,房地产市场出现小幅回暖,可带给卫浴等家居建材企业的利好并不明显,卫浴企业亟需开拓新的市场,摆脱对房地产的依赖,而“存量房再装修”或是一个不错的商机。
何为存量房?
存量房是指已被购买或自建并取得所有权证书的房屋,相对于增量房而言。增量房是指房地产开发商投资新建造的商品房,存量房一般是指未居住过的二手房,即通常所讲的“库存待售”的房产。存量房严格意义上来讲是存量资产,存量房市场也叫做一级半市场。存量房买卖程序是由买卖双方当事人签订房屋买卖合同,合同生效后30日内向房屋所在地的房地产交易中心办理转移登记。
存量房再装修市场无限
关于我国城镇住房的存量,由于官方机构没有发布此项数据,因此有不少学者和机构综合各方面因素,对此做过相对科学的分析和推断,结论是2014年底我国城镇住房的存量面积达到224亿平方米。由于住房面积总量的数字比较抽象,将其换算为住房的套数就会更加直观。2005年,我国城镇住房的存量套数为1.62亿套,当时城镇常住人口的家庭户数为1.9亿户,户均住房套数为0.85套;2014年,城镇住房的存量达到2.45亿套,城镇家庭户数为2.64亿户,户均住房套数为0.93套。预计2020年左右,我国将实现城镇居民家庭户均1套房的目标。
业内人士表示,这才是未来卫浴行业最应该倚重的市场。城镇家庭将近3亿套住房,存量房市场如此巨大的市场需求,即使以15年为一个装修周期,每年也有2000万套的装修需求。如何挖掘这个巨大的潜在市场,是卫浴企业需要认真考虑的一个问题。
事实上,从2015年上半年的行业走势对比中还能发现,BHI下降速率低于“国房景气指数”,呈倒“剪刀差”状,说明建材家居行业靠存量房再装修维持运行的比例在增大,这也说明这一市场对于扭转卫浴行业发展颓势的重要作用。
卫浴企业紧抓真正商机
面对持续低迷的市场环境,裁员、减产相对来说是最直接的方式,也是被动应对市场变化的无奈选择。不过,更多的卫浴企业并没有选择这么做,而是主动出击,积极应对。例如一些卫浴企业借助“互联网+”的大趋势主动融入互联网营销,推出产品众筹、互联网装修等新模式,顺势而为;还有一些企业准确定位用户群体,进行多元化经营,引入商超等与家居卖场用户群体高度重叠的业态,聚拢人气,吸引客户。
然而,不容忽视的是,卫浴行业的主营业务仍然是传统的卫浴产品生产、销售与服务,通过借助互联网等新形式,进行多元化经营,仍然要服务于这个中心。因此,卫浴企业应坚持“不忘初心,方得始终”的原则。卫浴企业与其“剑走偏锋”去寻找花里胡哨的营销手段吸引眼球,倒不如脚踏实地深耕存量房再装修的市场机遇。