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做好对立与统一 卫浴企业营销取长补短

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-25  浏览次数:30
核心提示:任何事物都存在对立统一的关系,既有他人无可比拟的优势,也有自身无法弥补的缺陷,卫浴企业的营销也是如此。每种营销方法都有独到之处,但也存在短板,而劣势部分又往往决定整个营销的水平,因此,卫浴企业营销就要做好对立与统一,认真思考短板,并尽早补足它。
       任何事物都存在对立统一的关系,既有他人无可比拟的优势,也有自身无法弥补的缺陷,卫浴企业的营销也是如此。每种营销方法都有独到之处,但也存在短板,而劣势部分又往往决定整个营销的水平,因此,卫浴企业营销就要做好对立与统一,认真思考短板,并尽早补足它。

卫浴企业营销要强于更好

传统营销者相信,更好的卫浴产品才能胜出。营销的新哲学则告诉我们,第一强于更好。更好是一个不可靠的概念,你认为的更好在顾客心目中不一定是更好。顾客心目中的更好通常意味着它是某个品类中的头一个。第一是天然的领导者,它才是原创的、正宗的,更好的,其余的都是抄袭的、冒牌的,二流的。第一天然拥有了更好的感知。不仅如此,第一还与顾客建立了某种情感上的纽带,第一强于更好。与众不同是另外一种“更好”的说法,这比直接说“更好”强多了。在所有的与众不同里面,第一是最大的与众不同。

卫浴企业营销要对立优于跟随

传统智慧很看重学习,尤其是对第一榜样的学习。认为第一榜样懂得更多,向其学习,跟着他们干绝对没错,他们能成功,我们一定能成功。在行业快速发展期或竞争不激烈的时候,你可能会成功,甚至会有大的成功;但在行业进入成熟期、竞争已经白热化的今天,新的营销哲学告诉我们:忘记学习,转向竞争吧。以顾客来讲,有第一的时候,顾客不需要第二,你再如何学习如何跟随,你最多只能做到第二。

卫浴企业营销趋长胜于补短

传统商业智慧认为,卫浴企业应该把更多的时间、精力、财力投向业务较差的那一块——补短,以求全面发展,实现企业成长,这是站在企业内部的想法。

问题是商业是一种战争,你首先要考虑的是你能否打赢,你有多大的概率打赢。更有把握的是顺着你的强势、长项走,把更多的时间、精力、资源配置到在竞争中表现优异的一边,以帮你取得最终的压倒性胜利。更具战略意义的做法,是砍掉“短”的那一块,把资源供应给“长”的那一块。所以只有做好了营销策划,才能更好的服务于企业。

 
 
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