一、深化改革，促进以品牌为核心的卫浴企业资源整合
南安卫浴已经有4枚国家级的“中国名牌”产品，还有一些经国家工商总局命名受国家法律保护的“中国驰名商标”。这些品牌在我国业界享有很高的知名度，甚至驰名海外。在此基础上，这些企业中有的近年来追求所谓“整体卫浴”，跨界生产，过度扩张，因此陷入资金困境。
整体卫浴涉及五金、陶瓷、塑料、玻璃、实木等多项材质，工艺纷繁复杂，各有专长，不是每一家企业都能项项贯通的。多年来业界一直呼吁进行资源整合，但没有实效。现在这一议题必须重新引起重视，并争取有实质性突破。企业应发挥自己的长处，做精做专。若干个企业围绕一个品牌进行资源整合，各擅其长，发挥优势，这样才能既提高产品质量，又增加企业经济效益。“大而全”的思维模式，以为自己一家企业什么产品都能做，什么都要自己做的观念，实践证明是不切合实际的。而要实现整合，企业的管理模式必须实行深化改革。
二、大力推行数控化加工和机器人(智能机械)加工
近年来，水暖卫浴企业在“用工难”这一问题上表现尤为突出，而社会对卫浴产品质量的要求则不断提高。形势倒逼业主们向加工装备数控化和智能化(机器人)寻求出路。目前，数控加工设备已经走进小微企业。希望能够依托学校设立常年培训机制，及时为小微企业零星送来培训的学员培训，使企业(特别是小微企业)摆脱单家独户无处培训数控机加工人才的烦恼。
我市有几家专做水暖卫浴加工机械的企业，他们在研究卫浴产品智能化的加工机械(如：抛光机器人)投入不少，政府应该力所能及地帮助他们解决技术上、资金上的困难。支持他们早出成果，出好成果，开发出符合当前卫浴制造企业使用的智能化加工机械，降低劳动成本。
三、加强政府质量技术监督力度，维护南安产区的品牌形象
被称为“史上最严的水龙头国家标准”已于2014年12月1日起正式实施，各地技术监督部门的市场抽检监督也必将相对加强力度，这将是水暖卫浴企业不可回避的一道坎。近日网传浙江省质监局联合宁波市质检院在永康五金城进行水嘴质量抽检，抽检15家企业生产的水嘴产品，不合格率竟达100%。为了维护南安水暖卫浴产品的品牌形象，市技术监督部门应该加大监督力度，做“质量从源头抓起”的保护神。以牺牲质量为代价的低价“促销”行为，无异于“饮鸩止渴”，最终毁了自己的企业，也毁了南安产区的整体声誉。
四、调整品牌运作思维，脚踏实地搞营销，实实在在办企业
现在是水暖卫浴企业主们认真反思品牌运作思维及方式的时候了。几年来，南安卫浴界的业主们重视品牌建设，加大投入，取得了显著的成绩，也得到全国业界公认。但暴露出一些问题必须引起重视，如：砸重金请大牌明星代言、参加这个“榜”那个“榜”的排行评比、参加徒具形式的什么“高端论坛”等等，无一不是用金钱堆砌起来的。制造业的利润越来越微薄是众所周知的事实，企业为营销品牌的这种大量投入是不明智的。应该把精力和有限的资金用于技术创新和产品升级。政府也应该引导企业踏踏实实搞品牌运作，实实在在办企业，任何华而不实、哗众取宠的行为都是“花架子”，只有花钱买热闹，并无实际效果。
当前南安卫浴业正面临转型升级、改革创新的关键时刻，面对这一新的历史时期，企业主应该转换思维，深化改革，政府应该多做一些服务和引导。走过30多年的光辉奋斗历程，南安卫浴产区在全国业界的地位曾经是不可替代的，而要继续保持这一地位则需要努力再努力。
