3月23日至25日，厦门年度规模最大的家装建材展将在会展中心拉开序幕，卫浴是其中很重要的展品之一。实际上，身为厦门人，你可能还不知道厦门有这样一个荣誉 全球卫浴产业的“隐形冠军”。从2009年开始，厦门的卫浴配件销售产值已达全国第一，最突出的是水箱配件，全世界有百分之七八十品牌选用的配件都是厦门制造。而在此“冠军”锻造之路上，台企扮演了极其重要的角色。
从二三十年前开始，台湾卫浴行业便在厦门落地生根，如今，越来越多的本土企业像“细胞分裂”一样，从台企中延伸而出，成就了如今厦门卫浴产业链的年产值百亿的财富故事。
改变：从一台注塑机开始
1989年，台湾仕霖集团在厦门何厝成立了建霖卫浴公司，当时，大陆的工厂还很少用塑料来生产卫浴产品，在那个时候，建霖带来一台注塑机，卫浴产品开始采用塑料来代替其它材质。
到了上个世纪90年代初，路达工业也开始进军厦门，起初，他们做的是贸易生意，台湾彰化鹿港是台湾的水龙头加工密集地，拥有上千家水暖五金生产企业，路达便把鹿港生产的阀门、水龙头等卖到大陆来，而后，看到大陆卫浴市场的广阔，路达便从贸易商转作生产商。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明告诉导报记者，在台商来厦门之前，厦门在卫浴这行的发展是空白的，等到台商把技术带进来以后，市场就发展起来了，慢慢地培养出一批人才，台企的骨干再出来办厂，通过这种“细胞分裂”的方式，厦门卫浴行业完成了健全产业链的整个进程。如今，厦门卫厨协会共有120家会员企业，五金、塑料、陶瓷等配件的生产商一应俱全。
优势：将精致化进行到底
福建的厦门、南安，还有广东的佛山、浙江的温州，这是全国卫浴的3大生产基地，在路达集团总经理许传凯看来，跟其它地方相比，厦门的后劲最足，发展形势最好，其中领军的五家企业，均有世界领先的拳头产品。
以路达集团为例，此前 “中国卫浴工业设计中心”落户路达，大大增加了厦门卫浴行业的研发设计能力。如今，路达已经成为一家年收入超过50亿元、员工超过7000人的“中国十佳创新企业”。
台企的成功也带动了本土企业的发展，威迪亚的老板李飞宇从台企中出来“单干”，如今公司的年销售额已达六七亿元，今年刚刚招收了13个博士生，准备在研发上大举投入。
徐海明分析，对于厦门卫浴企业而言，最大的优势是科技创新，“我们不管做什么都要做到极致、做到精”。“我们协会有的企业，一天就有三个专利，有的企业平均每天有三个新产品，有的企业的研发队伍多达800多人”。
互补：与南安“双剑合璧”
与厦门紧邻的南安，卫浴行业也发展得如火如荼，在业界人士看来，两地并不是竞争的关系，反而具有极强的互补性。厦门主攻外销，南安主攻内销;厦门走代工之路，南安经营品牌。
许传凯分析道，南安卫浴企业都是从一个小小的五金店发展而来，因而后来主攻内销市场，他们的品牌建设、渠道管理为厦门过去专注外销市场的卫浴企业提供很好的经验。而厦门卫浴因为沿袭台湾经验，在技术、管理上属于领先地位，也为南安卫浴的发展提供了很好的榜样。
徐海明认为，南安卫浴最大的优势是拥有强大的销售队伍，近20万人的庞大团队，让他们在品牌营销上获得了巨大的成功，再加上一线、二线品牌定位清晰，战略分明。而厦门卫浴行业起步高，走的是规范化、规模化的道路，但到现在还在为别人代工，厦门想要转型还要多向南安学习。
方向：智能化服务百姓生活
台商打根基，本土企业厚积薄发，形成欣欣向荣的行业，未来要如何巩固呢?这对卫浴业资深人士、仕霖集团执行长、台商陈岱桦来说，早就思绪良多。
陈岱桦指出，智能化是厦门卫浴的发展方向，卫浴产业其实涵盖面很广，包括电子类、节能减碳的生产工艺以及空气净化设备等，都是卫浴所涉及的行业。未来，厦门卫浴行业的发展，会将高新科技一起融入传统的产业中，让更多的科技服务百姓的生活。
他表示，一方面，厦门卫浴企业要由零组件生产商转成系统供应商;另一方面，从系统供应商转型成为品牌通路商。目前在厦门卫浴行业，大家有一个共识，单纯产品制造商必然要向系统、品牌企业过渡。“未来的三到五年，应该是厦门卫浴行业明显提升的过程。”
此外，卫厨一体化也是许多拳头企业正在努力的目标。从去年下半年开始，路达等台企就开始进攻厨具市场，欲把这几十年来积累的优势再度扩张。
