虽然电子商务化大势所趋，但中国的电子商务起步较晚，传统企业涉足电商存在很多经验上的局限性，传统品牌企业曾经的优势成为新模式的包袱，辛苦多年打造的成千上万家零售终端和系统的零售管理系统，却让不受任何约束的互联网回到“解放前”。
完全不同的商业模式令卫浴品牌措手不及，单纯地探讨如何解决渠道冲突，早已不具有探讨价值，就像现代渠道和传统渠道之争，超市卖场和便利店之争一样，新的商业模式出来，渠道冲突是必然的。我们应该思考的是：如何针对电子商务的特性，制定全新的营销战略，多渠道和谐地培养客户，让线下实体店和线上网店共存、共荣，才能让渠道冲突。由减法变加法，由加法变乘法。而卫浴企业线上线下协调一般采用以下几种方法：
1、不同的市场不同品牌，为网络销售重新打造一个新的网络品牌。
2、网上吸引客户下单，线下配送。一般采用网上促销为线下终端吸引客户流的方式，顾客网上下订单，当地卫浴品牌实体店提供配送和售后服务。
3、线上限时特卖。将促销产品一档一档的卖，每个时段、每周或者每天针对会员推一档产品，卖完即止，这种方式可以密集出货，且对线下渠道影响较小。
4、网络产品差异化。一般来讲，在线下好卖的产品，在线上也容易卖，结合线下最畅销的产品，结合网络需求，经过改良后作为网络专供品在网上销售。
对于卫浴品牌商来说，无论是“纯鼠标”、“纯水泥“还是“鼠标+水泥”，最终的目标都应该是服务消费者，渠道平衡应该是为之服务的，千万不可本末倒置。综上所述，总结一下企业电商渠道建设思维方法：
关键词的精准营销
网络越来越碎片、网民行为越来越长尾化。根据长尾，在头部的网络旗舰店进行品牌的曝光展现，在长尾的尾部进行深耕细作，在网店、消费门户上、结合硬广和搜索引擎关键词精准投放，多点分散的营销渠道建设。
注重用户体验
有了电商渠道之后不仅仅是靠打广告就够了，网络时代的消费者注重于搜索和分享，企业应利用网络整体营销手段，微电影、微信、微博、引起受众的注意。从各种角度上渗透消费者。
增强渠道建设
网络时代的信息更全面而且多维度，需要企业统一传播，从定位形象、品牌符号、产品形象、理念精神、传播口号这些方面做到整合推广。各个电商终端做到统一的品牌形象及独特的广告主张。
不爱逛街买东西的人，实体店跳楼价他也不会去买;喜欢网络购物的人，网上奢侈品他也会买。很明显，互联网是一种全新的生活方式，这是人们的消费习惯的自由选择。无所谓电商渠道冲击传统渠道。环境在变，需求在变，购买在变。依托互联网渠道建设或许是一个可以挖掘的金矿，谁先注重电商渠道关系，加强渠道管理，增强渠道的建设，谁就得到了这座金矿的钥匙。
无论传统卫浴企业在传统营销领域如何成功，一旦进入电子商务便要摒弃很多传统的理念与手段，卫浴企业耕耘电商时，需要从消费者的需求出发思考问题。原有的品牌优势、供应链优势在某种程度上会成为电子商务的障碍，应该把电子商务当做另外一次创业，当做一次新的投资行为。
随着国家对房价政策的调控，房市开始趋冷，但这毕竟只是暂时的，对于卫浴行业而言，这次机遇大于挑战，自身实力过硬的企业一定会走过这次危机，在行业洗牌过程中脱颖而出。
回顾2013年上半年，LED产业在短短半年的时间内跌宕起伏、热点不断。先有政府的政策废止，后有虚假上市、企业内斗、老板跑路、企业倒闭等事件，这一切对整个LED产业都产生不同程度的影响。行业成本的下降虽然压缩企业利润空间，但行业整体销售业绩逐渐回暖等，种种迹象表明，整个照明产业经历着变幻莫测的市场与前所未有的历史阶段。年中时刻，让OFweek半导体照明网带我们共同回顾那些值得被历史记忆十大热点事件。
NO.1 深圳发展规划被废止
日前，深圳公布的《政府公报》在没有任何预兆和解释的情况下，突然宣布废止已执行4年的《深圳市LED产业发展规划(2009—2015年)》。而事实上，这份LED产业发展规划曾经在两年多的时间里作为深圳市一级政府对于深圳LED产业的官方指导文件。
一石激起千层浪，在国内光伏等产业频频爆出遭遇行业寒冬的背景下，深圳LED产业规划被废止，让行业和企业担心政府对这一产业的规划和支持态度有所改变。
据了解这一规划被废止实则是被另两部规划文件和政策所替代，深圳支持全市LED产业快速健康发展的态度并未改变。
一项被“淘汰”的产业规划
全球金融、科技、政治环境风云变幻，LED产业技术发展突飞猛进，行业发展日新月异，2009年制定出的深圳LED产业发展规划已经不适用了
在《政府公报》中，深圳突然宣布废止2009年3月出台的《深圳市LED产业发展规划(2009—2015年)》(以下简称“发展规划”)。在没有任何征兆的情况下，此举显得有些突然和意外。
在2009年3月，发展规划出台之时，LED行业正被认为是全球最具发展前景的高技术领域之一。当时，深圳市已设立“深圳国家半导体照明工程产业化基地联席会议”，积极推进LED产业发展。而为了在未来5—10年内使深圳形成推动LED产业快速发展的有利条件，发展规划应运而生。
而发展规划的突然被废止，在行业看来，也预示着发展规划在4年后多少有些不合时宜。深圳市LED产业联合会秘书长李洪成就认为，“全球金融、科技、政治环境风云变幻，LED产业技术发展突飞猛进，行业发展日新月异，2009年制定出的深圳LED产业发展规划现在已经不适用了”。
广东省半导体照明产业联合创新中心主任、深圳市LED产业联合会会长眭世荣则表示，当年发展规划出台时，其还有《深圳推广高效节能半导体照明(LED)产品示范工程实施方案》、《深圳市促进半导体照明产业发展的若干措施》等四个配套文件。在眭世荣看来，发展规划仅仅是宏观的内容，其只有部分政策，但是具体的措施都在配套文件中体现，“发展规划中没有太多关于补贴和扶持的内容，而包含更多措施的若干规定却还在有效期内”。
按照当年的发展规划，到2015年，深圳要建成我国LED产业技术创新的重要示范基地和全球重要的LED产品研发生产基地，产业规模在年产值1300亿元以上。而记者从公开资料了解到，目前深圳LED产业的整体产值规模达850多亿元，在广东省占据“半壁江山”，预计到2015年将翻一番。而另外也有说法认为，深圳到2015年LED产业规模将达到2000亿元。毋庸置疑的是，在发展规划公布4年后，深圳当年制定的这一规划在现在恐怕也不能对这一产业有太多的引领作用。
NO.2 佛山照明“临阵换将”
5月29日报道昨日(5月28日)上午8：30，佛山照明召开2012年度股东大会，选出新一届公司领导层。现任美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO、1971年出生的潘杰成为董事长，老将钟信才表示年纪大了，不会再出山了。被传佛山照明实际控制人庄坚毅以佑昌灯光器材有限公司股东身份出现在昨天的股东大会。
据公司一位高层人士透露，现任大股东欧司朗已答应向佛山照明转让核心专利技术，但还需新任董事长进一步沟通。
实际控制人浮出水面
执掌佛山照明41年的董事长钟信才解甲归田。昨天刚过8点，记者就看到了钟的身影，他对早到的股东说，因为年纪大的缘故，基本不会再出山了。
新任董事长潘杰，上海人，1971年出生，拥有复旦大学光源与照明工程系电光源专业学士学位，中国科学院研究生院、中国科学院上海技术物理研究所光学、光电子学硕士学位，复旦大学管理学院/B1-挪威管理学院硕士学位。目前，任美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO。
在新一届董事会、监事会成员选举投票未统计出结果前，记者采访潘杰，获悉新一届领导班子将延续上一届的经营运作，如2013年将加大力度发展LED产品。据记者了解，在此次股东大会之前，就已经有内部消息表示，潘杰成为该公司新任董事长的可能性比较大。
关注佛山照明多年的投资者叶军认为，从目前情况来看，佛山照明的利益格局没有改变，只是站在台前的执行人有所变化。
多年以来，佛山照明第一大股东是欧司朗控股有限公司，第二大股东是佑昌灯光器材有限公司，持股比例分别为13.47%和10.5%，均不足以成为控股股东。公司2012年年报显示，公司目前不存在控股股东或实际控制人。
据叶军透露，佛山照明的实际控制人是庄坚毅。据了解，庄坚毅在90年代起就分别是佛山照明、欧司朗的重要经销商。其不仅是佛山照明大股东，佛山市荣誉市民，1995年后任佛山照明公司董事、副董事长。还曾在2010年5月27日当选佛山电器照明股份有限公司董事长。同年8月30日，因“涉嫌违反证券法律法规”，接受广东证监局调查而辞去公司董事长职务。任期96天。
对于庄坚毅及其关联公司的持股情况，公司2012年年报亦有所显示，即庄坚毅以境外自然人身份持股0.85%、其一致行动人佑昌灯光器材有限公司持股占比为10.5%。
叶军透露，在新一届董事会成员非独立董事中，由庄坚毅直接提名的是拥有博士学位、1977年出生的杨建虎。此外，庄坚毅在新一届的董事会、监事会、高管团队换届过程中起到了非常重要的作用。
回顾2013年上半年，LED产业在短短半年的时间内跌宕起伏、热点不断。先有政府的政策废止，后有虚假上市、企业内斗、老板跑路、企业倒闭等事件，这一切对整个LED产业都产生不同程度的影响。行业成本的下降虽然压缩企业利润空间，但行业整体销售业绩逐渐回暖等，种种迹象表明，整个照明产业经历着变幻莫测的市场与前所未有的历史阶段。年中时刻，让OFweek半导体照明网带我们共同回顾那些值得被历史记忆十大热点事件。
NO.1 深圳发展规划被废止
日前，深圳公布的《政府公报》在没有任何预兆和解释的情况下，突然宣布废止已执行4年的《深圳市LED产业发展规划(2009—2015年)》。而事实上，这份LED产业发展规划曾经在两年多的时间里作为深圳市一级政府对于深圳LED产业的官方指导文件。
一石激起千层浪，在国内光伏等产业频频爆出遭遇行业寒冬的背景下，深圳LED产业规划被废止，让行业和企业担心政府对这一产业的规划和支持态度有所改变。
据了解这一规划被废止实则是被另两部规划文件和政策所替代，深圳支持全市LED产业快速健康发展的态度并未改变。
一项被“淘汰”的产业规划
全球金融、科技、政治环境风云变幻，LED产业技术发展突飞猛进，行业发展日新月异，2009年制定出的深圳LED产业发展规划已经不适用了
在《政府公报》中，深圳突然宣布废止2009年3月出台的《深圳市LED产业发展规划(2009—2015年)》(以下简称“发展规划”)。在没有任何征兆的情况下，此举显得有些突然和意外。
在2009年3月，发展规划出台之时，LED行业正被认为是全球最具发展前景的高技术领域之一。当时，深圳市已设立“深圳国家半导体照明工程产业化基地联席会议”，积极推进LED产业发展。而为了在未来5—10年内使深圳形成推动LED产业快速发展的有利条件，发展规划应运而生。
而发展规划的突然被废止，在行业看来，也预示着发展规划在4年后多少有些不合时宜。深圳市LED产业联合会秘书长李洪成就认为，“全球金融、科技、政治环境风云变幻，LED产业技术发展突飞猛进，行业发展日新月异，2009年制定出的深圳LED产业发展规划现在已经不适用了”。
广东省半导体照明产业联合创新中心主任、深圳市LED产业联合会会长眭世荣则表示，当年发展规划出台时，其还有《深圳推广高效节能半导体照明(LED)产品示范工程实施方案》、《深圳市促进半导体照明产业发展的若干措施》等四个配套文件。在眭世荣看来，发展规划仅仅是宏观的内容，其只有部分政策，但是具体的措施都在配套文件中体现，“发展规划中没有太多关于补贴和扶持的内容，而包含更多措施的若干规定却还在有效期内”。
按照当年的发展规划，到2015年，深圳要建成我国LED产业技术创新的重要示范基地和全球重要的LED产品研发生产基地，产业规模在年产值1300亿元以上。而记者从公开资料了解到，目前深圳LED产业的整体产值规模达850多亿元，在广东省占据“半壁江山”，预计到2015年将翻一番。而另外也有说法认为，深圳到2015年LED产业规模将达到2000亿元。毋庸置疑的是，在发展规划公布4年后，深圳当年制定的这一规划在现在恐怕也不能对这一产业有太多的引领作用。
NO.2 佛山照明“临阵换将”
5月29日报道昨日(5月28日)上午8：30，佛山照明召开2012年度股东大会，选出新一届公司领导层。现任美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO、1971年出生的潘杰成为董事长，老将钟信才表示年纪大了，不会再出山了。被传佛山照明实际控制人庄坚毅以佑昌灯光器材有限公司股东身份出现在昨天的股东大会。
据公司一位高层人士透露，现任大股东欧司朗已答应向佛山照明转让核心专利技术，但还需新任董事长进一步沟通。
实际控制人浮出水面
执掌佛山照明41年的董事长钟信才解甲归田。昨天刚过8点，记者就看到了钟的身影，他对早到的股东说，因为年纪大的缘故，基本不会再出山了。
新任董事长潘杰，上海人，1971年出生，拥有复旦大学光源与照明工程系电光源专业学士学位，中国科学院研究生院、中国科学院上海技术物理研究所光学、光电子学硕士学位，复旦大学管理学院/B1-挪威管理学院硕士学位。目前，任美国通用电气GE-水处理集团大中华区CEO。
在新一届董事会、监事会成员选举投票未统计出结果前，记者采访潘杰，获悉新一届领导班子将延续上一届的经营运作，如2013年将加大力度发展LED产品。据记者了解，在此次股东大会之前，就已经有内部消息表示，潘杰成为该公司新任董事长的可能性比较大。
关注佛山照明多年的投资者叶军认为，从目前情况来看，佛山照明的利益格局没有改变，只是站在台前的执行人有所变化。
多年以来，佛山照明第一大股东是欧司朗控股有限公司，第二大股东是佑昌灯光器材有限公司，持股比例分别为13.47%和10.5%，均不足以成为控股股东。公司2012年年报显示，公司目前不存在控股股东或实际控制人。
据叶军透露，佛山照明的实际控制人是庄坚毅。据了解，庄坚毅在90年代起就分别是佛山照明、欧司朗的重要经销商。其不仅是佛山照明大股东，佛山市荣誉市民，1995年后任佛山照明公司董事、副董事长。还曾在2010年5月27日当选佛山电器照明股份有限公司董事长。同年8月30日，因“涉嫌违反证券法律法规”，接受广东证监局调查而辞去公司董事长职务。任期96天。
对于庄坚毅及其关联公司的持股情况，公司2012年年报亦有所显示，即庄坚毅以境外自然人身份持股0.85%、其一致行动人佑昌灯光器材有限公司持股占比为10.5%。
叶军透露，在新一届董事会成员非独立董事中，由庄坚毅直接提名的是拥有博士学位、1977年出生的杨建虎。此外，庄坚毅在新一届的董事会、监事会、高管团队换届过程中起到了非常重要的作用。
