第一，就是企业的历史长短，拥有较长历史的企业自然根基要更加扎实，而国内企业大多数不过十年而已，又如何能够跟百年老树相提并论？历史的长短其实不过是一个表面的数据而已，因为历史就相当于一种经验，一个具备丰富作战经验的军队打起仗来自然是所向披靡，而经验尚浅的军队在作战时很容易出现失误，由于经验方面的不足导致国内企业在发展过程当中出现的问题也是涉及到各个方面。例如有些企业看见别人生产什么卫浴产品他就马上跟风，根本就没有形成自己的特色卫浴产品。所以经验方面的欠缺也只能依靠企业具备优秀的人才去弥补，可以通过招揽一些国外的专家为企业提出适合的建议。
第二，中国卫浴企业资本实在是太缺乏了，国外百年老树拥有的资金巨大，别说在中国就是在整个亚洲包括南美洲等地区不仅拥有销售分店而且还拥有工厂，因此他们的实力实在太庞大。不过这也不是非常令人可怕的，因为外企实力虽然雄厚但是不可能都集中在一个地方，力量的分散必定导致其在某个市场当中表现得没有那么强势，因此中国卫浴企业只需要了解外企在中国市场当中的现状以及其在中国展开的经营策略是什么。中国卫浴企业想要尽快改变这一现状只能依靠上市。
第三，服务方面的差距主要体现在国内卫浴企业的不成熟方面。国内卫浴企业在物流方面、销售方面、售后维护方面的服务整体上不如外企做得好，一方面在服务速度上无法达到消费者的要求，另一方面就是在服务质量上存在不完善和效率低等诸多问题。
